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Si il y a une mauvaise ambiance au travail entre vos collaborateurs cela peut avoir un impact fort sur la rentabilité globale de votre activité (jusqu'à 20% de baisse de rentabilité ! si vous vous demandiez pourquoi vous n'avez pas de dividendes en fin d'année, voilà une piste à suivre) et avoir des conséquences fâcheuses pour votre entreprise et douloureuses pour vous.
Pour votre entreprise :
Pour vous :
En réglant le problème : "Il n'y a pas une bonne ambiance dans mon entreprise", vous gagnerez des bénéfices importants à court et long terme, tant pour votre entreprise que pour vous directement.
Pour votre entreprise :
Pour vous :
Pour votre entreprise :
Pour vous :
Pour régler le problème : "Il n'y a pas une bonne ambiance dans mon entreprise", et gagner des bénéfices importants à court et long terme, tant pour votre entreprise que pour vous directement, voici une proposition d'actions à réaliser.
Ces actions portent leurs fruits dans un contexte standard, si vous vous interrogez concernant votre cas particulier, je vous invite à me contacter pour en discuter.
Plan d'action en 6 étapes
Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Amélioration de la marque employeur
RH / Management
Je vous aide à améliorer votre marque employeur afin d'attirer de nouveaux talents et de garder vos employés actuels impliqués, motivés et fiers de travailler dans votre entreprise.
Durée de la prestation : de 1 à 6 mois.
Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)
Déroulement de la prestation :
Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)
Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Mise en place d'une evaluation de la satisfaction des employés
RH / Management
Je vous propose d'évaluer la satisfaction de vos employés en concevant et en réalisant des entretiens individuels. Les résultats de l'analyse permettront d'améliorer le bien-être et la performance de vos collaborateurs.
Durée de la prestation : de 2 à 17 mois.
Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)
Déroulement de la prestation :
Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)
Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Réalisation d'un plan d'amélioration des conditions de travail des employés
RH / Management
Je vous accompagne dans la mise en place de solutions efficaces pour améliorer rapidement les conditions de travail de vos employés : horaires flexibles, télétravail, matériel, moyens.
Durée de la prestation : de 2 à 10 mois.
Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)
Déroulement de la prestation :
Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)
Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Mise en place d'un programme de formation des collaborateurs
RH / Management
Je vous aide à définir les programmes de formation les plus adaptés pour stimuler vos collaborateurs et les faire monter rapidement en compétence.
Durée de la prestation : de 2 à 12 mois.
Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)
Déroulement de la prestation :
Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)
Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Mise en place d'une politique motivante de management
RH / Management
Je vous aide à définir et mettre en place une politique de management qui vous aidera à garder vos employés motivés et impliqués.
Durée de la prestation : de 2 à 12 mois.
Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)
Déroulement de la prestation :
Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)
Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Mise en place d'une politique de communication interne
Communication
Je vous aide à mettre en place une communication interne claire et efficace pour que vos employés comprennent bien la direction que vous souhaitez pour l'entreprise.
Durée de la prestation : de 2 à 14 mois.
Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)
Déroulement de la prestation :
Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)
Si vous disposez des compétences requises, et que vous avez le temps et le courage de vous y atteler seul(e), alors suivre ce plan avec rigueur devrait vous permettre de régler votre problème : "Il n'y a pas une bonne ambiance dans mon entreprise".
Si vous avez peur de faire des erreurs, que vous en avez marre de tout faire seul(e) ou que vous n'avez ni le temps, ni les compétences pour mettre ce plan en action, alors, n'hésitez pas à me contacter pour vous aider.
Voici quelques entreprises que j'ai accompagnées durant mes 20 années d'expérience.
Voici quelques témoignages de clients que j'ai pu accompagner dans leur réussite :
19 avis - 5.0 - ★★★★★
Isabelle LACROIX
★★★★★
Très bon coach, je recommande !
Sandra MARCHAL
★★★★★
Je travaille avec Jonathan de manière hebdomadaire depuis plus de 3 ans. Nous avons un client en commun chez qui nous travaillons ensemble. J'apprécie chez Jonathan sa vision stratégique de consultant, ses capacités de leadership et sa créativité qui lui permet de sortir des sentiers battus, le tout dans une ambiance détendue et agréable. Je le recommande vivement !
Sékou N'DIAYE
★★★★★
Jonathan m'a accompagné dans mon activité de photographe. Avant de travailler avec lui, je me sentais souvent seul, et grâce à son accompagnement, je me suis senti soutenu et motivé. C'est un excellent coach !
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bonjour@jonathan-guidi.com