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Conseil & Coaching

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Problème : Je n'ai pas assez de marge / dividendes / mon entreprise n'est pas rentable

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Jonathan GUIDI

Consultant

Coach professionnel

Coach personnel

 

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INTRODUCTION

 

Si votre entreprise ne génère pas assez de marge, de dividendes, ou de bénéfices, bref, qu'elle n'est pas assez rentable cela peut représenter une menace forte sur la survie de votre activité et avoir des conséquences fâcheuses pour votre entreprise et douloureuses pour vous.

 

Pour votre entreprise :

  • Difficultés à payer vos charges fixes
  • Relations compliquées avec votre banque
  • Difficultés à investir
  • Difficultés à recruter

Pour vous :

  • Difficulté à vous verser votre rémunération chaque mois
  • 0 ou pas assez de dividendes
  • Des actionnaires mécontents si il y en a (même si c'est votre grand-mère !)
  • Stress intense et permanent
  • Troubles du sommeil
  • Irritabilité, notamment avec vos proches


BENEFICES A REGLER LE PROBLEME



En réglant le problème : "Je n'ai pas assez de marge / dividendes / mon entreprise n'est pas rentable", vous gagnerez des bénéfices importants à court et long terme, tant pour votre entreprise que pour vous directement.



Bénéfices à court terme


Pour votre entreprise :

  • Une meilleure capacité à payer vos charges fixes
  • Un dynamisme retrouvé à tous les niveaux
  • Des plans de développement qui redeviennent possibles

Pour vous :

  • Une meilleure rémunération
  • Un grand soulagement
  • Une confiance renouvelée en l'avenir
  • L'espoir de dividendes et des envies stimulantes de projets perso


Bénéfices à long terme


Pour votre entreprise :

  • Une meilleure capacité d'investissement
  • Une meilleure capacité à recruter
  • Des salariés plus impliqués et redynamisés

Pour vous :

  • Une meilleure rémunération
  • Moins de stress
  • Une vraie vision d'avenir


SOLUTIONS POUR REGLER LE PROBLEME



Pour régler le problème : "Je n'ai pas assez de marge / dividendes / mon entreprise n'est pas rentable", et gagner des bénéfices importants à court et long terme, tant pour votre entreprise que pour vous directement, voici une proposition d'actions à réaliser.

Ces actions portent leurs fruits dans un contexte standard, si vous vous interrogez concernant votre cas particulier, je vous invite à me contacter pour en discuter.



Plan d'action en 9 étapes


Faites le point sur vos finances


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Réalisation d'un audit financier

Stratégie / Finances


Je réalise un état des lieux de vos finances pour comprendre et identifier les problèmes qui empêchent votre entreprise de respirer et de se développer.


Durée de la prestation : de 1 à 6 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Tous documents comptables qui peuvent avoir un intérêt pour la mission
  2. RDV initial (1h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (2 à 4 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)






Faites des économies


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Accompagnement à la réduction des dépenses

Stratégie / Finances


Je vous aide à réduire vos dépenses pour faire des économies et dégager de la trésorerie à court, moyen et long terme.


Durée de la prestation : environ 1 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Liste de tous vos dépenses annuelles (avec poste, fournisseur, montant.. )
  2. RDV initial (1h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  5. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)





Résultats immédiats ★ Presta confiance ★


Redéfinissez vos prestations


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Mise en place d'une politique produits / services / prestations

Marketing


Je vous aide à redéfinir les produits services et prestations que vous proposez afin qu'ils correspondent au mieux aux attentes de vos clients.


Durée de la prestation : de 1 à 6 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Accès à votre CRM si vous en avez un
    • Accès à votre logiciel de devis/facturation si vous en avez un
    • Sinon, liste de toutes vos prestations triées par famille, avec tarifs
  2. RDV initial (1h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (2 à 4 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)






Revoyez les tarifs de vos prestations


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Définition de la politique de prix de vos prestations

Marketing


Je vous aide à redéfinir les prix de vos prestations afin que vous puissiez mieux vivre de votre activité et développer votre entreprise.


Durée de la prestation : de 1 à 5 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Accès à votre CRM si vous en avez un
    • Accès à votre logiciel de devis/facturation si vous en avez un
    • Sinon, liste de toutes vos prestations triées par famille, avec tarifs
  2. RDV initial (2h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (1 à 3 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)





Résultats immédiats


Obtenez plus de prospects


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Mise en place d'une stratégie d'acquisition de prospects

Commercial


Je vous accompagne dans la mise en place d'une stratégie d'acquisition de prospects efficace et rentable rapidement pour gagner en sérénité et vous projeter sur l'avenir.


Durée de la prestation : de 2 à 8 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Liste de vos canaux d'acquisition actuels (pub, plateformes leads, réseaux sociaux, bouche à oreille... )
    • Exemples de visuels que vous avez utilisé pour votre publicité, si vous en avez
  2. RDV initial (2h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (3 à 6 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)





Résultats rapides


Transformez plus de prospects en clients


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Mise place d'une stratégie de transformation de prospects en clients

Commercial


Je vous accompagne dans la mise en place d'une stratégie efficace de transformation de vos prospects en clients pour augmenter votre chiffre d'affaire et développer votre entreprise sereinement.


Durée de la prestation : de 2 à 8 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Tableaux de suivi de vos prospects, si vous en utilisez
    • Accès à votre CRM si vous en avez un
    • Accès à votre logiciel de devis/facturation si vous en avez un
    • Avis clients et témoignages
    • Plan de vente ou argumentaire, si vous en utilisez
    • Documents d'aide à la vente (carte de visite, plaquettes, brochures... )
    • Photos de vos locaux, si vos prospects vous rendent visite
    • Photos de vous et de vos collaborateurs en tenue de travail, quand vous êtes en clientèle
    • Photos de votre véhicule professionnel
  2. RDV initial (1h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (4 à 6 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)





Résultats rapides


Améliorez vos ventes additionnelles


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Mise en place d'une politique de ventes additionnelles

Commercial


Je vous accompagne pour développer vos ventes additionnelles et augmenter le panier moyen de vos clients. Objectif : plus de CA et plus de marges.


Durée de la prestation : de 1 à 6 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Accès à votre CRM si vous en avez un
    • Accès à votre logiciel de devis/facturation si vous en avez un
    • Sinon, liste de toutes vos prestations triées par famille, avec tarifs
  2. RDV initial (1h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (2 à 4 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)





Résultats immédiats


Améliorez vos procédures internes


Prestation que je réalise pour vous aider à atteindre l'objectif :
Mise en place d'une organisation des procédures internes

Stratégie / Finances


Je vous aide à améliorer la performance de vos processus internes : flux de données et d'information, communication, automatisation, formation des collaborateurs.


Durée de la prestation : de 1 à 6 mois.

Durée variable selon la fréquence des RDVs (hebdos, mensuels ...)


Déroulement de la prestation :

  1. Vous - Préparation des documents et informations nécessaires à la prestation :
    • Organigramme de votre entreprise
    • Procédures de stockage, accès, traitement de l'information
    • Accès CRM si vous en utilisez
    • Accès logiciels métier si vous en utilisez
    • Tout autre document que vous jugez opportun de présenter dans le cadre de la mission
  2. RDV initial (2h max) - cadrage de la mission (portée, durée, objectifs ...) et session de travail
  3. Moi - travail en solo sur la prestation (recherche, analyse, rédaction, création ...)
  4. RDV intermédiaire (1h max par RDV) - travail, suivi et échanges (2 à 4 RDV(s))
  5. RDV final (1h max) - travail, livraison et bilan de la prestation
  6. Rendu - suite à la prestation :
    • Document de synthèse de la prestation : recommandations, conclusions

Les RDVs se déroulent en visio-conférence, par téléphone ou en présentiel si nécessaire (frais de déplacement additionnels)





Résultats rapides


Suivez et gérer vos finances


Prestation que je ne peux pas réaliser moi-même
Mise en place d'un suivi efficace des finances

Stratégie / Finances


Je ne peux pas réaliser cette prestation. Je vous recommande de faire appel à votre comptable.




Si vous disposez des compétences requises, et que vous avez le temps et le courage de vous y atteler seul(e), alors suivre ce plan avec rigueur devrait vous permettre de régler votre problème : "Je n'ai pas assez de marge / dividendes / mon entreprise n'est pas rentable".


Si vous avez peur de faire des erreurs, que vous en avez marre de tout faire seul(e) ou que vous n'avez ni le temps, ni les compétences pour mettre ce plan en action, alors, n'hésitez pas à me contacter pour vous aider.

RÉFÉRENCES

Voici quelques entreprises que j'ai accompagnées durant mes 20 années d'expérience.

TÉMOIGNAGES ET AVIS GOOGLE

Voici quelques témoignages de clients que j'ai pu accompagner dans leur réussite :

 

19 avis - 5.0 - ★★★★★

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Frédéric KOCHER

★★★★★

 

En pleine reconversion et création de poste, Jonathan a tout de suite su m'aider sur mon business plan, la faisabilité et la rentabilité de mon projet. En plus d'être très sympathique et calme, il sait motiver et voit toujours le positif dans chaque situation. On sent le vécu et l'expérience en lui. Je le recommande vivement !


Sékou N'DIAYE

★★★★★

 

Jonathan m'a accompagné dans mon activité de photographe. Avant de travailler avec lui, je me sentais souvent seul, et grâce à son accompagnement, je me suis senti soutenu et motivé. C'est un excellent coach !


Kévin HEYD

★★★★★

 

J'ai travaillé avec Jonathan il y a quelques années, c'était mon supérieur hiérarchique. En 2 ans, j'ai pu apprécier ses qualités de leader et sa capacité à motiver l'ensemble des employés de l'entreprise, synthétiser des éléments pour trouver des solutions efficace ou encore créer des outils pour être plus efficient. J'ai particulièrement aimé travailler avec Jonathan et je le recommande vivement !


 

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