+
Quand vous essayez de déléguer vos tâches auprès de vos collaborateurs, c'est souvent mal fait, ou pas du tout, et souvent, pas comme vous le souhaitez. Alors, vous finissez par abandonner par dépit et votre agenda est toujours aussi chargé. Vous manquez d'information, de structuration et le rôle de vos employés n'est pas toujours clair, pour vous, comme pour eux. Parfois, des tâches nécessaires au fonctionnement de l'entreprise ne sont pas faites, car personne ne sait vraiment qui doit s'en occuper. Vous vous sentez frustré(e) et impuissant(e) face à ces incertitudes et vous en avez marre de devoir tout faire seul(e), sans les bonnes compétences.
Si vous vous reconnaissez dans au moins un de ces points, lisez la suite, car ...
+
Si vous n’entreprenez rien, priorisez ou réalisez mal vos actions :
+
Les problèmes que vous rencontrez dans votre management et votre leadership sont courants et s'expliquent facilement :
Je peux vous accompagner à régler ces problèmes de management et de leadership avec des bonnes pratiques, de façon solide et durable pour obtenir au final une société dans laquelle vos employés et vous-même pourront s'épanouir !
+
Je m'appelle Jonathan Guidi. En quelques chiffres :
+
J'accompagne tous les jours des dirigeants à devenir de meilleurs managers et à développer une bonne posture de leadership.
Voici des exemples de missions que je peux réaliser pour vous aider à devenir le manager que vous avez toujours rêvé d'être :
Coaching du dirigeant :
Conseil :
Temps partagé :
+
En mettant en place un management performant dans votre entreprise, avec mon accompagnement de coach et consultant, voici les bénéfices que vous pouvez espérer rapidement.
Pour votre entreprise :
Pour vous :
+
En mettant en place un management mieux structuré et qui vous correspond, avec mon accompagnement de coach et consultant, voici les bénéfices que vous pouvez espérer à long terme.
Pour votre entreprise :
Pour vous :
+
En me choisissant pour vous accompagner !
De par mon parcours je dispose d’un ensemble de compétences qui sont rares sur le marché, en une seule personne. Je peux devenir votre appui ponctuel, votre soutien sur le long terme ou votre adjoint à temps partagé pour un investissement très avantageux.
Je vous propose en effet plusieurs façons de vous accompagner :
Toutes ces prestations se font à distance, par visio-conférence ou appel téléphonique. Mes clients sont dans toutes les régions de France.
Des déplacements ponctuels sont tout à fait possibles en complément.
Mes clients témoignent !
Découvrez des exemples de témoignagnes de clients satisfaits de mes prestations.
Que cela soit pour du marketing, du management, des recrutements, de la communication, du développement commercial ou de la stratégie d'entreprise, je les accompagne dans le développement de leurs affaires.
+
+
Yves TONDAT
★★★★★
Pour avoir travaillé avec Jonathan dans le milieu associatif, j'ai pu découvrir en lui de réelles qualités de leader qui sait motiver ses collaborateurs et faire preuve de respect à leur égard.
+
+
Sophie HUBERT
★★★★★
Je connais Jonathan depuis plus de 10 ans et travaille régulièrement avec lui. C'est d'ailleurs lui qui m'a formée au tout début de mon activité, après avoir été mon maître de stage de fin d'études dans le cadre de ma Licence Professionnelle.
J'apprécie particulièrement son leadership et sa capacité à inspirer et motiver ses collaborateurs. Sa pédagogie et sa bienveillance font de lui un coach exceptionnel. Je ne peux que vivement le recommander !
+
+
C'est le bon moment pour agir !
Contactez-moi maintenant pour réserver votre entretien de coaching offert.
Nous ferons le point sur votre activité, les problèmes que vous rencontrez, les objectifs que vous souhaitez atteindre...
Pas de panique, j'ai l'habitude ! vous n'avez rien de particulier à préparer, je prends tout en main à partir de maintenant ;)
La seule chose à faire est de me contacter.
