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Dans le cadre d'une mission de conseil, la méthode que j'utilise est souvent construite de cette façon : identification et caractérisation de l'objectif à atteindre, audit de la situation actuelle, définition du chemin le plus adapté pour aller de l'actuel à l'objectif, et mise en place d'outils de suivi pour évaluer et corriger si nécessaire.
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A noter : les différents exemples de cette page sont donnés à titre pédagogique. Dans la pratique, dans le cadre d'une mission de conseil en conditions réelles, chaque étape est bien plus détaillée, complète et exhaustive.
Nous définissons ensemble l'objectif à atteindre et ses caractéristiques.
Par exemple, pour un développement commercial d'une entreprise qui utilise des commerciaux sédentaires :
Je réalise un audit pour caractériser la situation actuelle et connaitre avec précision le point de départ.
Cela est indispensable pour définir un chemin cohérent et un planning de mise en oeuvre réaliste.
Par exemple, pour notre développement commercial :
Après avoir identifié avec précision la situation actuelle lors de l'audit et l'objectif à atteindre, je vous propose un ensemble de recommandations.
Par exemple, concernant le développement commercial de notre client :
Enfin, nous définissons un planning réaliste et vous disposez de tous les outils pour atteindre vous-même votre objectif.
Ma mission de conseil s'arrête ici.
Dans la pratique, et dans les petites entreprises où le dirigeant est souvent débordé par ses propres tâches opérationnelles, je recommande vivement d'ajouter aux missions de conseil un coaching hebdomadaire du dirigeant et/ou une prestation à temps partagé.
Pourquoi ? Mes clients me le disent eux-mêmes : le coaching hebdomadaire les aide à se discipliner, et par mon coaching du dirigeant, je les motive mieux à réaliser leurs tâches. Ils ne se sentent pas seuls et peuvent échanger aussi régulièrement que possible avec moi pour que je les aide dans leur développement.
Pour les dirigeants qui ont vraiment peu de temps, je peux moi-même assurer le suivi de la mission de conseil et les épauler de façon opérationnelle pour maximiser leurs chances d'atteindre l'objectif fixé. Par exemple, dans le cas de notre commercial, je peux tout à fait le suivre lors d'entretiens une ou plusieurs fois par semaine, pour vérifier qu'il fait bien les tâches qui lui sont demandées et faire des rapports réguliers à mon client.
Vous pouvez ainsi disposer d'un directeur commercial à temps partagé, sans avoir les contraintes d'un investissement lourd pour votre entreprise.
A noter : si vous n'arrivez pas à vous décider, que vous n'êtes pas sûr(e) de la meilleure façon de régler votre problème ou atteindre vos objectifs, pas de panique !
J'ai l'habitude et je vous conseillerai pour mettre en place le type d'accompagnement stratégique qui vous correspond vraiment.
Dans tous les cas, commencer par un accompagnement hebdomadaire est une très bonne idée, car cela me permettra rapidement de vous aiguiller vers la forme de collaboration la plus adaptée à vos besoins uniques.
Je m'appelle Jonathan Guidi. En quelques chiffres :
Mes clients témoignent !
Découvrez des exemples de témoignagnes de clients satisfaits de mes prestations.
Que cela soit pour du marketing, du management, des recrutements, de la communication, du développement commercial ou de la stratégie d'entreprise, je les accompagne dans le développement de leurs affaires.
Aurélien LAMONNIER
★★★★★
Trop de choses positives à dire !
Mon seul regret, c'est de ne pas l'avoir connu plus tôt ! Et oui, on a l'impression de pouvoir tout gérer, mais nous avons tous des points faibles. Jonathan est là pour nous épauler, nous guider, et ça change tout.
Je ne peux que le remercier de m'avoir contacté.
Merci Jonathan !
Laurent WEISS
★★★★★
Il est très appréciable pour moi d'être accompagné par Jonathan.
En tant que Coach il m'a permis de structurer davantage mes idées et de les mettre en œuvre avec une meilleure communication.
Son conseil me permet également de ne pas être seul dans mes prises de décisions, de prendre du recul et d'assumer davantage mes choix.
Un appui sérieux et regulier que je conseille sans hésiter. Par sa polyvalence, Jonathan a forcément quelque chose à vous apporter, qu'elle que soit votre situation !
C'est le bon moment pour agir !
Contactez-moi maintenant pour réserver votre entretien de coaching offert.
Nous ferons le point sur votre activité, les problèmes que vous rencontrez, les objectifs que vous souhaitez atteindre...
Pas de panique, j'ai l'habitude ! vous n'avez rien de particulier à préparer, je prends tout en main à partir de maintenant ;)
La seule chose à faire est de me contacter.
